Le programme - Economie / Emploi idées principales

économie - emploi - tourisme

De l’emploi local à l’année !

Le dynamisme touristique d’Agde fonde et renforce son attractivité.

Pour autant, nous refusons de ne vivre que quelques mois par an de nos activités, son rayonnement doit être permanent.

Le développement économique doit s’appuyer sur une action
coordonnée au niveau de l’agglomération Hérault Méditerranée.

La ville d’Agde joue un rôle essentiel dans l’attractivité et la vitalité économique du territoire.

La commune doit favoriser les complémentarités entre habitat, tourisme, activités professionnelles, loisirs, formation et emploi.

Il est donc nécessaire d’agir.

Focus : investir dans nos ports, vitrine de la ville

En prenant le virage de la modernisation par une volonté politique claire, nos ports incarneront le dynamisme et l’ambition d’Agde. Ils doivent être un tremplin et une vitrine bénéficiant à tous les commerces alentours. Fiers de notre identité maritime, fiers de nos pêcheurs, Agde sera attractive et résolument tournée vers la mer.

Dédier un poste d’élu exclusivement à l’activité portuaire en lien avec les différents acteurs (pêcheurs et plaisanciers).

Investir massivement dans les infrastructures des ports (quais, pontons, sanitaires, berges).

Accélérer la généralisation des bornes individuelles d’eau et d’électricité.

Renforcer la sécurité avec une brigade portuaire.

Focus : le village naturiste - un pilier économique

Le village naturiste est un acteur économique à part entière de notre ville. La municipalité doit être pleinement impliquée dans la vie de ce quartier pour y préserver un art de vivre familial en partenariat avec la Fédération Française du Naturisme (FFN), tout en intégrant les évolutions sociétales.

Il doit être modernisé, sécurisé et doit garantir le droit à la vie privée de chacun.

SECURITE :
- Garantir le maintien de la barrière à l’entrée.
- Ouverture d’un poste de police municipale annexe en saison avec des équipes dédiées.
- Contrôle des accès par la plage côté Marseillan.
- Création d’une deuxième entrée côté Est (de Baldy/Maraval jusqu’au secteur Le Môle/La Clape et desservant le parking extérieur à créer à l’entrée actuelle du village) pour :
  - Sécuriser le village en cas de besoin d’évacuation.
  - Faciliter l’accès des secours.
  - Fluidifier la circulation.

STATIONNEMENTS :
- Création d’un grand parking extérieur pour visiteurs.
- Réorganisation du stationnement à l’intérieur du village.
- Rénovation de la voierie et des trottoirs.

Création d’une RESIDENCE DE LOISIRS POUR SENIORS.

Focus : Dynamiser l'économie du cœur de ville

Notre centre historique, trop longtemps abandonné à lui-même, est pourtant le socle de notre identité culturelle et patrimoniale. Il revivra en facilitant le stationnement, en mettant en valeur sa richesse patrimoniale et en multipliant les évènements festifs et culturels.

Création d’un parking végétalisé à étage (îlot de fraîcheur) sur l’actuel parking du cinéma.

Développer le stationnement par la création de parkings extérieurs avec système de navettes gratuites.

Revoir le plan de circulation en centre ville pour faciliter l’accès aux commerces.

Créer le Festival des Trois Vagues « Mer-Fleuve-Canal » en hommage du au blason de la ville.

Organiser des circuits et des parcours vivants dans le centre historique accompagnés d’animations commerciales.

Dynamiser le marché du jeudi.

Programmer un marché de noël digne de ce nom.

Créer des évènements et des animations thématiques gratuits (fête de la mer, fête du terroir, étés musicaux, spectacles de rue).

Organiser des expositions culturelles tout au long de l’année.

Utiliser les anciennes halles pour des actions culturelles et associatives.

Gouvernance & vie quotidienne

Renforcer en mairie la fonction de coordinateur du développement économique, aux côtés des élus chargés du commerce, de l’artisanat et du tourisme avec une présence active sur le terrain, à l’écoute des commerçants, artisans et habitants.

Soutenir les associations d’entrepreneurs, commerçants et artisants afin d’en faire des interlocuteurs privilégiés.

Tarifs préférentiels sur le stationnement pour les locaux

Stratégie commerciale & innovation

Organiser une concertation sur les types de commerces et d’activités à implanter pour répondre aux besoins des habitants à l’année et des touristes.

Faciliter la création d’activités et encourager l’innovation par start-up tournée vers la mer en lien avec des instituts de recherche.

Favoriser la renaissance d’une activité de thalassothérapie.

Créer un label local « Agde Talents » pour valoriser la production locale.

Formation & infrastructures

Développer la formation et la reconversion professionnelle via un Pôle Formation Campus.

Intégrer le site de l’ancien palais des congrès dans la nouvelle offre économique (formation, hébergement, découvertes métiers).

Développer une offre d’hébergement adaptée aux travailleurs saisonniers, en partenariat avec les futurs centres de formation.